{"id":571,"date":"2021-06-01T14:28:00","date_gmt":"2021-06-01T12:28:00","guid":{"rendered":"http:\/\/aburyfoundation.withenoto.com\/?p=571"},"modified":"2023-11-05T16:21:19","modified_gmt":"2023-11-05T15:21:19","slug":"das-becoming-nala-projekt-weltweite-plattform-fur-frauen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abury.org\/de\/blog\/projekte\/das-becoming-nala-projekt-weltweite-plattform-fur-frauen\/","title":{"rendered":"Das BECOMING NALA Projekt: weltweite Plattform f\u00fcr Frauen"},"content":{"rendered":"\n

Warum ist es f\u00fcr Frauen schwierig ein Unternehmen aufzubauen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bei der ABURY Foundation<\/strong> stehen wir f\u00fcr die St\u00e4rkung von Frauen. Eines unserer Ziele mit dem BECOMING NALA Projekt ist es, Unternehmerinnen dabei zu unterst\u00fctzen, ihr Business \u00fcber eine weltweite Plattform voran zu treiben. Das BECOMING NALA Projekt <\/strong>ist ein globaler Kanal f\u00fcr Frauen und bietet (zuk\u00fcnftigen) Unternehmerinnen Zugang zu bestehenden Netzwerken, Mentoring- und Finanzierungsprojekten auf der ganzen Welt, insbesondere auch Frauen aus abgelegenen Gebieten.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Wir sammeln verschiedene Berichte zu diesem Thema und untersuchen die Herausforderungen, mit denen Frauen in ihrem unternehmerischen Prozess konfrontiert sind. Gleichzeitig geben wir Empfehlungen, wie diese gemeistert werden k\u00f6nnen. Wir evaluieren fortlaufend, wie das BECOMING NALA Projekt dazu beitragen kann, Unternehmerinnen beim Erreichen ihrer Ziele zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

Die Haupthindernisse<\/strong> f\u00fcr Frauen Unternehmerinnen zu werden k\u00f6nnen wir in vier gro\u00dfe Themen unterteilen: Mangel an Vorbildern, schwieriger Zugang zu finanziellen Ressourcen, zu wenig MINT-Ausbildung (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft, Technik) f\u00fcr Frauen und strukturelle Ungleichheit in der Gesellschaft.<\/p>\n\n\n\n

Der Mangel an weiblichen Vorbildern<\/strong> kann laut Berichten bek\u00e4mpft werden, indem die Entwicklung von<\/strong> Unternehmerinnen-Netzwerken<\/strong> gef\u00f6rdert und die Verb\u00e4nde, die sich daf\u00fcr einsetzen, unterst\u00fctzt werden, da sie die Interessenvertretung und die strategische Partnerschaft zwischen Unternehmerinnen verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Auff\u00e4llig ist der schwierige Zugang zu F\u00f6rdermitteln f\u00fcr Frauen.<\/strong> Zum Beispiel zeigt der Female Founders Fund in seinem Bericht den Stand der Finanzierung von Frauen in den Vereinigten Staaten auf. Heutzutage erhalten Unternehmerinnen nur 3 % des gesamten Risikokapitals, das in Unternehmen in der Fr\u00fchphase investiert wird, der Anteil der ausschlie\u00dflich von Frauen gegr\u00fcndeten Unternehmen betr\u00e4gt 6,5 %.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiteres Beispiel ist die CEE-Region, in der die Finanzierung f\u00fcr rein weibliche Gr\u00fcnderteams von einem H\u00f6chststand von 4,1 % im Jahr 2018 auf nur noch 1 % im Jahr 2020 gesunken ist aufgrund der Pandemie. Um diese Zahl in den Kontext zu stellen: rund 13 % der Startups in der Region werden von Frauen gegr\u00fcndet.<\/p>\n\n\n\n

Eine m\u00f6gliche L\u00f6sung k\u00f6nnte darin bestehen, spezielle Fonds<\/strong> einzurichten, die geeignete Kredite f\u00fcr Unternehmerinnen anbieten, da die geschlechtsspezifische Voreingenommenheit haupts\u00e4chlich f\u00fcr den schlechten Zugang zu Finanzmitteln verantwortlich ist.<\/p>\n\n\n\n

Geschlechtsspezifische Unterschiede sind in Sektoren, die disruptive technische F\u00e4higkeiten erfordern, wahrscheinlicher. Frauen sind in MINT-Studieng\u00e4ngen unterrepr\u00e4sentiert. <\/strong>Offensichtlich gibt es in der Politik viel zu tun, um Frauen zum Studium technischer Berufe zu ermutigen. Aber die Ausbildung reicht m\u00f6glicherweise nicht aus, denn vielen Frauen fehlt es an Selbstvertrauen und dem Glauben an ihre unternehmerischen F\u00e4higkeiten. Eine Antwort k\u00f6nnte darin bestehen, Dienstleistungen zu b\u00fcndeln, wie z. B. die Kombination von Business-Training mit Finanzbildung, Mentorenschaft und Coaching-M\u00f6glichkeiten, um zuk\u00fcnftige Unternehmerinnen zu st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n

Nicht zuletzt ist die strukturelle Ungleichheit<\/strong> einer der Hauptgr\u00fcnde, der es den Unternehmerinnen schwer macht. Laut dem Gender Gap Report 2021 steigt der Frauenanteil unter Fachkr\u00e4ften weiter an, aber die Lohnungleichheit bleibt bestehen. Wir stellen einen anhaltenden Mangel an Frauen in F\u00fchrungspositionen<\/strong> fest, wobei Frauen nur 27% aller Managerpositionen weltweit ausmachen. In der Politik besteht die gr\u00f6\u00dfte Ungleichheit, hier wurden bisher nur 22% der L\u00fccke geschlossen. Nicht nur im \u00f6ffentlichen Bereich herrscht Ungleichheit, im privaten Bereich haben wir noch immer eine ungleiche Verteilung der h\u00e4uslichen Aufgaben einschlie\u00dflich der Pflege von Angeh\u00f6rigen.<\/p>\n\n\n\n

Dies sind einige Beispiele f\u00fcr die allt\u00e4gliche Ungleichheit der Geschlechter. Hier gibt es keine einfache L\u00f6sung, sondern es bedarf einer dringend koordinierten Reaktion der gesamten Gesellschaft. Unter den in Berichten genannten Empfehlungen finden wir erschwingliche Kinderbetreuung, Gleichbehandlung am Arbeitsplatz oder die Neuverteilung h\u00e4uslicher Pflichten<\/strong>. Laut dem Women’s Entrepreneurship Development Report des OIT \u201eist die Entwicklung eines unterst\u00fctzenden Umfelds f\u00fcr das Unternehmertum von Frauen wichtig f\u00fcr den Erfolg von Frauen. Dazu geh\u00f6rt, Frauen bei der Bew\u00e4ltigung ihrer vielf\u00e4ltigen Rollen zu unterst\u00fctzen und M\u00e4nner, Familien und Gemeinschaften (soweit angemessen) in das Unternehmertum von Frauen einzubeziehen\u201c. Dieser Bericht weist auch auf die Notwendigkeit von Gender-Sensibilisierungstrainings f\u00fcr Lieferanten und Dienstleister hin, um den Bed\u00fcrfnissen von Unternehmerinnen und Unternehmern gerecht zu werden.<\/p>\n\n\n\n

Wie im Bericht von OECD Women Entrepreneurship: Issues and Policies dargelegt, haben Unternehmerinnen einen wichtigen Einfluss auf die Wirtschaft, sowohl in Bezug auf ihre F\u00e4higkeit, Arbeitspl\u00e4tze f\u00fcr sich selbst als auch f\u00fcr andere zu schaffen. Deshalb empfiehlt es sich, auf die Stimme von Unternehmerinnen zu h\u00f6ren <\/strong>und mit einer Gender-Perspektive<\/strong> zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Wie kann das BECOMING NALA Projekt<\/strong> zum Unternehmertum von Frauen beitragen?<\/p>\n\n\n\n

Das Projekt zielt in erster Linie darauf ab, Unternehmerinnen durch sein globales Netzwerk zusammen zu bringen<\/strong> und die Sichtbarkeit von Unternehmerinnenverb\u00e4nden zu erh\u00f6hen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Zweitens wird es einfacher f\u00fcr jedes Projekt eine geeignete Finanzierung zu finden, insbesondere f\u00fcr jene Frauen, die in l\u00e4ndlichen Gebieten leben.<\/p>\n\n\n\n

Drittens wird es umfangreiche Schulungs- und Mentoring-Optionen bieten, um die notwendigen F\u00e4higkeiten zu entwickeln, seien sie fachlicher oder pers\u00f6nlicher Art. Schlie\u00dflich wird das BECOMING NALA Projekt mit seiner Gender-Perspektive zur Sensibilisierung f\u00fcr strukturelle Ungleichheit beitragen.<\/p>\n\n\n\n

Bleiben Sie auf dem Laufenden f\u00fcr Neuigkeiten aus dem BECOMING NALA Projekt in unseren sozialen Medien: Facebook<\/a>, LinkedIn<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Quellen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Global Gender Gap Report 2021<\/em> – World Economic Forum<\/p>\n\n\n\n

Global Entrepreneurship Monitor 2020<\/em><\/p>\n\n\n\n

Women’s Entrepreneurship Development<\/em> – International Labour Organization<\/p>\n\n\n\n

Female Entrepreneurship in Germany Report 2014-2015<\/em><\/p>\n\n\n\n

Women Entrepreneurship: Issues and Policies 2004<\/em> – OECD<\/p>\n\n\n\n

2020 Review of Funding for Female Founders<\/a><\/p>\n\n\n\n

Female founders received just 1% of funding in CEE region in 2020<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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